数据中心机房基础设施的价值
admin
2013-11-21 00:00:00
0
概括地说，任何设施的业务价值都基于三个核心目标：利润增加；成本降低；更好地利
用资产。
不管哪个行业，实现这三个目标最终都会增加收入。机房基础设施的投资会同时影响上 述三个核心业务目标，机房基础设施减少由于各种原因造成系统停机时间的成效越大，它对 保证业务实现三个目标的作用就越大。
过去对基础设施价值评估的经验是基于两个核心标准：可用性和最初的成本。首先，增 加机房基础设施系统和最终业务流程的可用性（正常运行时间）可以使企业不断取得利润 并更好地优化资产使用率（或生产率）；其次，最小化机房基础设施的最初成本，会导致更 大的投资回报。
当今快速变化的IT环境又引人了另外两个用于评估机房基础设施业务价值的标准。一 是业务计划必须适应应对变化的市场条件、机会和环境因素。锁定资源的投资限制了以适应 的方式进行响应的能力，并且如果不具有这种适应性，可以预见丧失机会是必然的。二是必 须额外考虑的业务价值标准是总拥有成本（TCO)。虽然最初的成本仍然是密切相关的因素， 但它无法提供足够的信息，它使决策者无法了解解决方案的长期成本，包括运营和维护成 本。传统项目运作方法通常是将最初的成本作为购买固定资产的标准。由于纳税和折旧的原 因，在项目的会计科目调整时投资成本往往从当前的支出成本中分离出来。尽管最初的成本 只是TCO的一部分，但也足以使项目获得批准并执行采购计划；并且制定决策的过程不会 涉及电力账单等事务。这些支出类型往往被视为“生命周期”成本，这是一种必然的缺陷。 现在，业务决策者意识到在制订关键业务决策时，对业务价值评估应该同时考虑初始成本和 后续运营成本。
鉴于这种要求，数据中心管理者必须应对新的挑战，即以新的思维方式考虑可用性、成 本以及当今企业环境中不容忽视的新性能指标^•适应性，并且必须考虑如何优化适应性、 可用性和TCO资金。所有这些性能指标最终都会转换为资金。
考察基础设施新业务价值“公式”时，有许多因素可能影响各个条件。下面具体讨论 影响总业务价值的各种因素。
